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2019泸州老窖紫砂大曲核心客户会议圆满成功!

    2019年6月29日,泸州老窖紫砂大曲在春城昆明滇池花园温泉国际大酒店召开了核心客户会议。应邀参加会议的是来自全国各地的经销商及客户们。公司总经理刘伟忠表示了对客户朋友们的欢迎。

    “发扬钉子精神,强拼市场动销。”是此次会议的主题,也代表了全体紫砂将士的决心。将钉钉子和强拼动销作为重中之重来开展工作。

    品牌策划部品牌总监徐声平最先就紫砂大曲的策划部署及公司应对当前局势的策略在会上做了详细的发言。“122321”系统工程及钉子工程是公司现阶段发展的重要策略方针。一个核心抓手,两个突破手段,两个配套资源,三个品牌动作,两个核心价值观和一个结果统称为“122321”,徐总监重点讲述了2019年公司的两个配套资源,分别是80版大曲以及紫砂酒馆大坛酒。以及13471的产品知识营销、老酒中国行、欢乐英雄荟这三个品牌动作。

泸州老窖柒泉乾阳酒类销售有限公司品牌策划部  徐声平
    市场部文全力就上年度工作完成情况及下半年工作重点作出了详尽的阐述,特别强调了公司将继续坚持巩固价格政策,价格目标,价格提升方案以及管理措施。对于下半年的工作重点,将继续放在价格管理、批发市场管理以及基础工作建设的规范化。

泸州老窖柒泉乾阳酒类销售有限公司市场部  文全力
    片区总经理分享环节中,重庆分公司总经理刘进分享了重庆市场宴会用酒推广工作的汇报说明。在重庆市场厂商共同的努力下,重庆的宴席市场一直都在全国起到示范性的作用,进总就宴会市场中人与产品的不同分工作用进行了精妙的分析。对于政策设计方面,为其他区域提供了十分切合实际的建议与方法。自2012年起,重庆坚持开拓宴席市场已七年有余,能够用一个词形容重庆市场取得的成就,那确实是“坚持不懈”。

泸州老窖柒泉乾阳酒类销售有限公司重庆分公司总经理  刘进
    河北事业部尤总对新时期后终端开发在会上做了详细的交流阐述,河北市场今年一直开展的“老酒中国行”。其后终端的建设,就是对消费者进行品牌价值的传播、核心VIP的培养以及团购及宴席的抢占,当然,就包括了“老酒中国行”的执行。总结了所有后终端建设的关键点和难点:动作标准和坚持。

泸州老窖柒泉乾阳酒类销售有限公司河北事业部总经理  尤成刚
    接着,特曲公司销售管理部张总对上级公司对紫砂大曲的部署和规划进行了说明。2019以及今后,我们的工作将围绕在坚守定位、坚挺价格和坚定模式三个层面。再次说明了紫砂大曲在泸州老窖双品牌、五大单品下的战略地位。回头看,2018年紫砂大曲完成了重要的品牌梳理工作以及消费者培育模式的探索;放眼看,紫砂大曲具备品牌集中与品质集中的合力;向前看,模式的进一步升级并坚定自己的目标,为在2022年达成10个亿的目标全心努力!

泸州老窖特曲公司销售管理部  张波
    公司总经理刘伟忠再次登台,详细分析了2018年市场上存在的六大核心问题:价格不稳定、终端建设有些流于形式、宴席市场问题、市场动作问题、核心市场打造问题以及消费者的建设问题。为此,强调布局2019年需要拼抢的六件事托盘而出:固价盘、拼客情、抢宴席、扎钉子、树标杆、建文化。面对2019以及未来,我们牢记使命,不忘初心,砥砺前行!

泸州老窖柒泉乾阳酒类销售有限公司总经理  刘伟忠
    在颁奖环节中,公司颁发了诚信合作伙伴奖4家公司,进取合作伙伴奖5家,以及战略合作伙伴奖3家。此后,公司还聘任了10位经销商为紫色大曲品牌复兴顾问,他们将与公司共同指引品牌复兴的重要使命。

湖南同舟商贸有限公司   黄星耀
    最后,公司董事长戴总总结发言。2019是紫砂大曲品牌复兴的关键一年,需要每一位紫砂人勇担使命,才能重振辉煌!

泸州老窖柒泉乾阳酒类销售有限公司董事长  戴旭涛
    会后,全体人员在酒店外的草地上合影留念,这是首次全体人员统一着装。“岂曰无衣,与子同袍”,希望每一位紫砂大曲人能够不止统一着装,还能统一思想,统一行动。争取早日实现品牌复兴。
    当晚,紫砂大曲准备了一场别开生面的晚会,重点放在“80版大曲·时代珍藏”的发布仪式。今年是白酒行业首部酿酒工艺教科书《泸州老窖大曲酒》发行第60周年,晚会开始后,首先是刘总与张波张总一起为60周年揭幕。这部行业经典与紫砂大曲有着不可分割的密切关系。“六十年砥砺前行,一甲子春华秋实。”让我们一起为60年喝彩。接着,戴总主持了80版大曲·时代珍藏的发布环节,在大家观看过《80版大曲》上市发布的视频后,与刘总、张总以及紫砂大曲的品牌复兴顾问们一起揭晓80版大曲,金灿灿的礼花如金条般肆意飘洒,预祝80版大曲能够大卖特卖!